M = Mude de Atitude<\/i><\/b><\/span><\/p>\n I = Identifique Oportunidades<\/i><\/b><\/span><\/p>\n E = Envolva e Execute<\/i><\/b><\/span><\/p>\n <\/p>\n Como pudemos constatar no passo anterior, existem in\u00fameras maneiras de se medir o humor dos Colaboradores e at\u00e9 mesmo da empresa, bastando para isso, apenas colocar a criatividade em pr\u00e1tica, mas para que tudo isso se concretize e funcione devemos ter total apoio da alta lideran\u00e7a e para isso passamos ao pr\u00f3ximo passo do M\u00e9todo S.M.I.L.E. que \u00e9 o da Lideran\u00e7a Positiva.<\/p>\n <\/p>\n No perfil de um l\u00edder bem sucedido o senso de humor \u00e9 com certeza uma caracter\u00edstica marcante e importante, pois ele revela sensibilidade, seguran\u00e7a pessoal, alto astral, otimismo, confian\u00e7a, dom\u00ednio da situa\u00e7\u00e3o, habilidade em comunica\u00e7\u00e3o e relacionamento interpessoal, aliviando tens\u00f5es e prevenido conflitos e problemas. Uma piada ou anedota desde que relevante e colocada dentro do contexto e aplicada no momento certo, relaxa e cria condi\u00e7\u00f5es de harmoniza\u00e7\u00e3o da equipe. Um ambiente alegre \u00e9, certamente, um ambiente produtivo.<\/p>\n <\/p>\n O l\u00edder mal-humorado, negativo e pessimista passa a imagem de uma pessoa derrotada que n\u00e3o est\u00e1 no lugar certo e n\u00e3o \u00e9 uma boa companhia para seus pares. O grande problema \u00e9 que esse pessimismo torna-se mais perigoso, quanto mais inteligente e \u201cculto\u201d for o tal \u201cl\u00edder\u201d, pois ter\u00e1 grande influ\u00eancia sobre os demais e principalmente sobre sua equipe, uma vez que, sempre destaca o lado da infelicidade, diante de um novo problema.<\/p>\n <\/p>\n Em 2004, Tom Peters j\u00e1 afirmava em seu livro Re-Imagine que: \u201cAs pessoas (L\u00cdDERES) que se sentem bem consigo mesmas tamb\u00e9m RIEM muito. Essa \u00e9 a minha experi\u00eancia. Assim, aqui est\u00e3o duas de minhas regras:<\/i><\/p>\n \u00a0– Nunca trabalhe em um lugar onde RIR seja raro<\/i><\/p>\n \u00a0– Nunca trabalhe para um l\u00edder que n\u00e3o RIA\u201d <\/i><\/p>\n <\/p>\n Eu particularmente acho muito radical esta posi\u00e7\u00e3o. Por isso prefiro as palavras de Max Gehringer, proferidas em 2002 na edi\u00e7\u00e3o n\u00ba 53 da revista Voc\u00ea S\/A com o t\u00edtulo \u201cRir \u00e9 o Melhor Neg\u00f3cio\u201d:<\/p>\n \u201cO clima vem de cima \u2013 e n\u00e3o \u00e9 preciso ser um humorista para criar um ambiente de bom humor. O Norberto <\/i>(que era um diretor colega dele) n\u00e3o era, apenas entendeu que, bem humorados, seus funcion\u00e1rios poderiam gerar resultados muito acima do esperado.\u201d<\/i><\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o que eu defenda que o l\u00edder deva ser um palha\u00e7o, apesar de que v\u00e1rias t\u00e9cnicas deste respeit\u00e1vel profissional sejam muito \u00fateis no ambiente corporativo, e defendo tamb\u00e9m que ele n\u00e3o precisa ser um piadista, comediante e nem humorista, s\u00f3 precisa ter a consci\u00eancia e sensibilidade de que o humor entre a sua equipe \u00e9 muito bem vindo e importante para a sua motiva\u00e7\u00e3o, produtividade e melhoria dos resultados.<\/p>\n <\/p>\n Nas empresas, muito do que causa estresse e consequentemente mau humor est\u00e1 nas m\u00e3os da lideran\u00e7a, a saber:<\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n <\/p>\n Portanto, voc\u00ea enquanto l\u00edder, deve t\u00e3o somente permitir e incentivar a descontra\u00e7\u00e3o entre sua equipe e colher os diversos benef\u00edcios que ser\u00e3o gerados. Isso \u00e9 t\u00e3o importante que deveria ser mat\u00e9ria obrigat\u00f3ria nos cursos de MBA e de Administra\u00e7\u00e3o. E olha que conte\u00fado \u00e9 que n\u00e3o falta!<\/p>\n <\/p>\n Agora vamos deixar o estresse de lado e partir para uma parte fundamental do M\u00e9todo S.M.I.L.E. para Gest\u00e3o do Humor no Ambiente de Trabalho que \u00e9 o envolvimento, ou tamb\u00e9m podemos tratar de engajamento dos nossos Colaboradores e finalizarmos com a execu\u00e7\u00e3o, ou seja, \u201cColocar em pr\u00e1tica\u201d o nosso projeto.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Uma vez identificadas todas as oportunidades de descontra\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel e produtiva, atentando para o lugar adequado, com as pessoas certas, na hora apropriada e na medida certa, passamos para a pr\u00f3xima fase do M\u00e9todo S.M.I.L.E.: \u00a0 S = Sorria M … Continue lendo \n
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\n \u00a0 ![\"Feira](\"http:\/\/www.clubederh.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/Humor-nas-Vendas-2015fev10-7-e1433008079927.jpg\")
<\/a><\/td>\nMarcelo Pinto, o Palestrante do Bom Humor e filantropicamente conhecido como Doutor Risadinha, \u00e9 Advogado Trabalhista e Gestor de RH, estando \u00e0 frente da MP Assessoria Empresarial. Gelot\u00f3logo e Autor dos livros \u201cSorria, voc\u00ea est\u00e1 sendo curado\u201d (Ed. Gente) e \u201cO M\u00e9todo S.M.I.L.E. para Gest\u00e3o do Humor no Ambiente de Trabalho\u201d (Ed. Ser Mais). Mantenedor do site\u00a0www.palestrantedobomhumor.com.br<\/a>\u00a0e do blog Espa\u00e7o do Riso\u00a0http:\/\/doutorrisadinha.blogspot.com<\/a>.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"