{"id":2780,"date":"2016-01-05T02:57:15","date_gmt":"2016-01-05T02:57:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.clubederh.com.br\/?p=2780"},"modified":"2016-03-05T02:58:24","modified_gmt":"2016-03-05T02:58:24","slug":"processo-de-implantacao-do-projeto-de-gestao-por-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/?p=2780","title":{"rendered":"Processo de implanta\u00e7\u00e3o do projeto de Gest\u00e3o por Compet\u00eancias"},"content":{"rendered":"
\n\n\n\n
\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

Martius V. Rodriguez y Rodriguez<\/i><\/b>
\nGerente de Desenvolvimento em Gest\u00e3o Empresarial da Universidade PETROBRAS.<\/td>\n

<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

O processo de implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o por compet\u00eancias deve fazer parte das estrat\u00e9gias da empresa, no sentido de garantir agora que haja um mecanismo n\u00e3o somente de autodesenvolvimento de carreira para os profissionais da empresa, como tamb\u00e9m sejam otimizados os recursos de capacita\u00e7\u00e3o dos seus profissionais, j\u00e1 que com o processo implantado o foco estar\u00e1 voltado para a elimina\u00e7\u00e3o dos hiatos de compet\u00eancia.<\/p>\n

O processo de gest\u00e3o de compet\u00eancias permite tamb\u00e9m a identifica\u00e7\u00e3o de hiatos organizacionais de compet\u00eancias, o que auxilia o alinhamento do processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para os objetivos estrat\u00e9gicos da empresa.<\/p>\n

Este projeto ir\u00e1 trazer um grande impacto em termos de mudan\u00e7as n\u00e3o somente dos processos internos de capacita\u00e7\u00e3o das pessoas, mas tamb\u00e9m da sua ascens\u00e3o profissional e da sua permanente avalia\u00e7\u00e3o. O processo de gest\u00e3o de compet\u00eancia formaliza na empresa a permanente avalia\u00e7\u00e3o das pessoas e um sistema de reconhecimento e recompensa atrelado aos seus resultados. Diante disto, o processo de gest\u00e3o de compet\u00eancias fortalece o esp\u00edrito de trabalho em equipe, j\u00e1 que cada um ser\u00e1 avaliado 360 graus e tamb\u00e9m haver\u00e1 \u00eanfase nos resultados. Ou seja, n\u00e3o adianta ser bom e agrad\u00e1vel para todos, \u00e9 necess\u00e1rio apresentar resultados para a empresa.<\/p>\n

“Voc\u00ea estar\u00e1 sendo lembrado e bem avaliado enquanto agregar valor nos seus relacionamentos. Isso vale para a sua atua\u00e7\u00e3o em uma empresa e tamb\u00e9m para a sua vida pessoal”.<\/i><\/p>\n

A seguir \u00e9 apresentado o processo de implanta\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de compet\u00eancias, devendo ser enfatizado que o fundamental de todo este processo \u00e9 uma forte lideran\u00e7a por parte do CEO \u2013 Chief Executive Officer que garanta um in\u00edcio, a sua conclus\u00e3o e o mais importante \u00e0 continuidade do processo.<\/p>\n

Etapas do processo<\/b><\/p>\n

O processo de implanta\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o de Compet\u00eancias possui algumas importantes etapas as quais podemos destacar:<\/p>\n

* Identifica\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias individuais, ou relacionadas aos comportamentos das pessoas, as quais a empresa precisa manter e aquelas que precisa desenvolver.
\n* Identifica\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias espec\u00edficas relacionadas \u00e0s \u00e1reas de conhecimento da empresa, como por exemplo: administra\u00e7\u00e3o, economia, etc.
\n* Identifica\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias organizacionais existentes e a desenvolver na empresa, relacionadas aos conhecimentos requeridos pelas atividades fim da empresa \u2013\u00a0core business.<\/i>
\n* Desdobramento destas compet\u00eancias inicialmente definidas no n\u00edvel estrat\u00e9gico da empresa, para os demais n\u00edveis organizacionais, at\u00e9 o n\u00edvel operacional.
\n* Defini\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es a serem executadas com o objetivo de eliminar os hiatos (\u201cgaps\u201d) de compet\u00eancia identificados. As a\u00e7\u00f5es podem vir a ser desde o treinamento em sala de aula e at\u00e9 mesmo visitas e est\u00e1gios, al\u00e9m de etapas de auto-aprendizado e de\u00a0coach.<\/i>\u00a0O resultado final esperado \u00e9 a elimina\u00e7\u00e3o dos hiatos de compet\u00eancia que venham a existir.
\n* Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de educa\u00e7\u00e3o continuada a partir da determina\u00e7\u00e3o dos hiatos identificados.
\n* Corre\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e at\u00e9 das compet\u00eancias com base nos resultados obtidos em compara\u00e7\u00e3o com os objetivos estrat\u00e9gicos definidos.<\/p>\n

Processos de Gest\u00e3o por Compet\u00eancia<\/b><\/p>\n

O processo de gest\u00e3o de compet\u00eancias \u00e9 orientado pelas estrat\u00e9gias e fatores cr\u00edticos de sucesso da empresa, o que permite identificar os hiatos de compet\u00eancia a serem desenvolvidos e novas compet\u00eancias a serem inseridas na empresa.<\/p>\n

Portanto, a gest\u00e3o de compet\u00eancias \u00e9 hoje um forte instrumento de direcionamento do esfor\u00e7o intelectual das pessoas no sentido de atender os objetivos estrat\u00e9gicos empresariais.<\/p>\n

Fonte: http:\/\/www.rh.com.br\/Portal\/Desenvolvimento\/Artigo\/3272\/processo-de-implantacao-do-projeto-de-gestao-por-competencias.html#<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 Martius V. Rodriguez y Rodriguez Gerente de Desenvolvimento em Gest\u00e3o Empresarial da Universidade PETROBRAS. O processo de implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o por compet\u00eancias deve fazer parte das estrat\u00e9gias da empresa, no sentido de garantir agora que haja um mecanismo n\u00e3o … Continue lendo →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[154,362,368,369],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2780"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2780"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2780\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2783,"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2780\/revisions\/2783"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}