{"id":3679,"date":"2016-07-02T11:43:17","date_gmt":"2016-07-02T11:43:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.clubederh.com.br\/?p=3679"},"modified":"2016-07-02T11:44:07","modified_gmt":"2016-07-02T11:44:07","slug":"3679","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubederh.com.br\/?p=3679","title":{"rendered":"Equipes de alta performance"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\">Por <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jaime-fabreti-junior-72864536\" target=\"_blank\">Jaime Fabreti Jr.<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.revide.com.br\/media\/cache\/b9\/56\/b95653cbf70f802f5e281a3078257296.jpg\" width=\"616\" height=\"385\" \/><\/p>\n<p>A forma\u00e7\u00e3o de equipes de alta performance \u00e9 um tema muito explorado atualmente e \u00e9 quase uma quimera empresarial. Selecionar indiv\u00edduos e lidera-los para que produzam resultados acima das expectativas\u00a0 e que sinergicamente representem mais que a soma aritm\u00e9tica de seus membros (1+1=3), tem sido meu foco e durante esse tempo tenho pesquisado e estudado o trabalho de grandes nomes do coaching de resultado.<\/p>\n<p>Neste acervo de experi\u00eancias e cases de sucesso podemos tratar aqui, alguns pontos de extrema import\u00e2ncia que podem ser usados pelos l\u00edderes como os primeiros passos para superar expectativas, elevar os padr\u00f5es pessoais e exceder as exig\u00eancias do mercado, com motiva\u00e7\u00e3o e disciplina.<\/p>\n<p><strong>Pontos de aten\u00e7\u00e3o para liderar equipes vencedoras<\/strong><\/p>\n<p>Nas equipes de alta performance, o l\u00edder tem papel fundamental e \u00e9 essa figura que \u00e9 protagonista do sucesso do time.<br \/>\nO l\u00edder deve estimular regularmente, reuni\u00f5es e discuss\u00f5es que ponham a prova os princ\u00edpios \u00e9ticos e valores de orienta\u00e7\u00e3o do grupo.<\/p>\n<p>Honestidade, responsabilidade, clareza e comprometimento devem ser discutidos livremente pela equipe.<br \/>\nA equipe deve atuar com total sinergia e cad\u00eancia. Os talentos isolados n\u00e3o agregam valor e n\u00e3o contribuem para atingir metas. A soma deve ser ( 1+1=3 ).<\/p>\n<p>O sincronismo entre as diferentes pessoas, valores, cren\u00e7as, vis\u00e3o e miss\u00e3o individuais, alinhados as metas da organiza\u00e7\u00e3o, s\u00e3o capazes de produzir resultados inesperados e acima das expectativas.<\/p>\n<p>O l\u00edder deve transmitir de forma clara os objetivos da empresa, transforma-los em conquistas e gerar paix\u00e3o no time. Capacitar, dar feedback construtivo para estimular as an\u00e1lises cr\u00edticas de cada etapa do processo e a melhoria continua.<br \/>\nTer habilidade de provocar empowerment, gerando confian\u00e7a e credibilidade aos membros da equipe, assim cada um estar\u00e1 focado no seu resultado como essencial para o resultado do grupo.<\/p>\n<p>Escrever as metas di\u00e1rias, semanais, mensais, anuais e alinha-las a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da organiza\u00e7\u00e3o. Essa atitude por si s\u00f3, representa 50% do caminho do sucesso.<\/p>\n<p>Disciplina de montar um plano de a\u00e7\u00e3o detalhado de cada etapa, com respons\u00e1veis para cada tarefa, prazos de entrega das atividades e apresenta-lo claramente a equipe, garantindo comprometimento e disciplina nas datas de entregas de tarefas.<br \/>\nA lideran\u00e7a deve alinhar o andamento das a\u00e7\u00f5es sistematicamente. Fazer reuni\u00f5es e avaliar a percep\u00e7\u00e3o dos clientes internos e externos em rela\u00e7\u00e3o as entregas dos membros da equipe isolados e do grupo.<\/p>\n<p>Estar sempre presente e preparado para assumir e processar falhas como pessoais\u00a0 e repassar elogios e conquistas para a equipe. Quem falha \u00e9 o l\u00edder, quem conquista \u00e9 a equipe.<\/p>\n<p>O ambiente profissional exige um tempo de resposta curto e assertivo, e temos que tratar os desafios de forma precisa e tempestiva.<\/p>\n<p>No esporte as duas faces da moeda s\u00e3o claras e a regra \u00e9 simples. Ganhar ou perder, sucesso ou fracasso \u00e9 simplesmente uma quest\u00e3o de estar bem preparado e acima das expectativas.<\/p>\n<p>Geralmente somos mec\u00e2nicos em nossa rotina, por\u00e9m alta performance requer foco, dedica\u00e7\u00e3o e disciplina.<\/p>\n<p>Coloque em pr\u00e1tica hoje mesmo esses itens e o resultado \u00e9 certo, previs\u00edvel e mensur\u00e1vel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte: http:\/\/www.revide.com.br\/blog\/jaime-fabreti-junior\/equipes-de-alta-performance\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Jaime Fabreti Jr. A forma\u00e7\u00e3o de equipes de alta performance \u00e9 um tema muito explorado atualmente e \u00e9 quase uma quimera empresarial. 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