25/11 – Barueri/SP – 1º Reunião do Clube de RH – Adequação à NR 12 com Redução de Custos e Gestão de Saúde do Trabalhador

Imagem Reunião de Trabalho

 25/11/2016 (sexta-feira) das 08h30 às 12h30

Local: Associação Comercial e Industrial de Barueri 

Avenida Henriqueta Mendes Guerra, 712 – Centro – Barueri – SP

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email_bullet 08h30 – Recepção e Credenciamento dos Participantes.

email_bullet 08h45 – Boas vindas da Associação Comercial e Industrial de Barueri e da Coordenação do Clube de RH.

email_bullet 09h00 – Apresentação Geral do Plano de Ação: Redução de Custos e Aumento da Competitividade com o Benefício Saúde.

email_bullet 10h30 – Café de Relacionamento

email_bullet 11h00 – Apresentação Geral do Plano de Ação: Adequação à NR 12 com Redução de Custos.Apresentação Geral do Plano de Ação de Gestão de Saúde do Trabalhador com Redução de Sinistralidade. 

email_bullet 12h30 – Encerramento.

 

 Sexta-feira, 25/11/2016 das 08h30 às 12h30

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08/12 – Palestra: “Tendências em Gestão de Pessoas para 2017″ com Kátia Moreno e José Antonio Silva.

08/12/2016 (quinta-feira) das 08h30 às 12h30
Local: UNIMED SUL MINEIRA (Centro de Especialidades Unimed Sul Mineira)
Rua Vereador José de Oliveira, 51 – 5º andar – Jardim São Cristóvão – Extrema – MG (Mapa: Como chegar)

 

Objetivo:

Nesta palestra será apresentado como as empresas estão se preparando para o próximo ano, com base nas informações da recente Pesquisa de Tendências em Gestão de Pessoas – PTGP 2017, realizada pela ISK Consultoria Organizacional em parceria com a Revista Profissional & Negócios, para que a área de Recursos Humanos possa respaldar suas decisões e transformar dados em vantagens competitivas.

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Alguns temas abordados:

- Expectativas de negócios,
- Quadro de pessoal, Índice de Rotatividade e Motivos para Contratação e Desligamento,
- Estrutura de Cargos e Movimentação Salarial,
- Agenda de RH,
- Ações ou Projetos que têm gerado bons resultados diante do atual cenário econômico brasileiro,
- Investimentos em big data e sistema cloud para a área de recursos humanos e
- O papel do RH no desenvolvimento das organizações.

 

Kátia Moreno: é Gerente de Projetos da ISK Consultoria Organizacional. Tem vasta experiência no desenvolvimento de projetos de gestão organizacional, tais como cargos e salários, remuneração variável, pesquisas de remuneração e de clima organizacional, gestão de desempenho e coaching. Bacharel em Administração de Empresas, pós-graduada em Administração Financeira e MBA em Recursos Humanos pela FIA-USP e certificada em Master Coaching e Mentoring pelo Instituto Holos. Coautora do livro Coaching – Aceleração de Resultados, com o capítulo Coaching como facilitador do processo de mudança organizacional.

José Antonio Silva é Gerente de Negócios da ISK Consultoria Organizacional. Tem experiência no desenvolvimento de projetos de gestão organizacional, tais como implantação de estruturas organizacionais, cargos e salários, pesquisas de mercado, mapeamento e redesenho de processos, otimização de custos e coaching. Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU-SP, especialização em Administração Comercial e Marketing e certificado em  Master Coaching e Mentoring pelo Instituto Holos.

 

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08/12 – Palestra do Clube de RH: “Tendências em Gestão de Pessoas para 2017″ com Kátia Moreno e José Antonio Silva.

08/12/2016 (quinta-feira) das 08h30 às 12h30
Local: UNIMED SUL MINEIRA (Centro de Especialidades Unimed Sul Mineira)
Rua Vereador José de Oliveira, 51 – 5º andar – Jardim São Cristóvão – Extrema – MG (Mapa: Como chegar)

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email_bullet 08h30 – Recepção e Credenciamento dos Participantes.

email_bullet 08h45 – Boas vindas da Unimed Sul Mineira e da Coordenação do Clube de RH.

email_bullet 09h00 – Apresentação dos Objetivos e Resultados dos Planos de Ação em andamento com Mauricio Tornero.

email_bullet 10h30 – Café de Relacionamento

email_bullet 11h00 – Palestra: “Tendências em Gestão de Pessoas para 2017″ com Kátia Moreno e José Antonio. (Saiba mais)

email_bullet 12h30 – Sorteio de Brindes e Encerramento.

 

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Quinta-feira, 08/12/2016 das 08h30 às 12h30

 

Contamos com a sua presença !

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Conselhos e Críticas

“Existem duas situações em que os conselhos são bem vindos: Quando for questão de vida ou morte ou quando for solicitado”.

Este provérbio oriental nos dá uma ideia dos grandes “males” que o conselho desproporcional à circunstância pode provocar.

Na maioria das vezes, sem perceber e em muitos casos sem intenção, no afã de colaborar, “soltamos” alguns “sábios” conselhos às pessoas que não pediram nossa opinião e nem estão preparadas para ouvir.

Você já percebeu que muitas situações ficaram ainda piores depois que alguém dá um conselho? Isso acontece porque é muito difícil opinar quando não estamos vivenciando a mesma realidade do outro. Ouvir uma versão unilateral da estória, na maioria das vezes, carregada de emoção, mágoas ou incertezas, não nos capacita a agirmos como conselheiros.

Isso não significa que você não possa opinar. Quero dizer que devemos ter bom senso. Será que meu conselho edificará ou servirá apenas para “colocar mais lenha na fogueira”? A solução que proponho é realmente a melhor? E mais: É realmente necessário aconselhar?

A mesma observação estendo às críticas.

Com o nome de “críticas construtivas”, muitos aproveitam para “derrubar” projetos, vontades e sonhos de outros. Será que a crítica construtiva realmente existe? Só se constrói algo quando o emissor propõe melhorias ao receptor, edifica e estimula os ânimos, auto estima e confiança.

O grande problema está também no “exagero da dose” de quem critica. Muitos deixam de lado a sutileza e bombardeiam pesadas críticas contra a vítima.

Certa vez vi um chefe fazer uma “crítica construtiva” a um de seus subordinados mais ou menos assim: – Acho que desse jeito que você fez não ficou bom. Você é capaz de fazer melhor. Ficou realmente ridículo. Parece que você não se esforçou o quanto podia e trabalhou com má vontade. Está ruim mesmo…

Analise a frase acima. Onde está a parte “construtiva” da crítica? Certamente o chefe se “empolgou” com seu discurso e simplesmente destruiu o sentimento de auto realização e criatividade do funcionário.

Assim sendo, proponho que você reflita acerca dos conselhos que você dá e das críticas que você faz. Pense muito antes de emitir quaisquer comentários desse tipo. Afinal, até na intenção de ajudar…podemos atrapalhar.

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Lições Aprendidas em Tempos de Crise

Por José Renato Santiago

A possibilidade de aprendizado é, certamente, algo comum em todas as pessoas. Deveria ser mais que isso. Seria interessante afirmar que a aprendizagem está presente em cada um de nós.

Infelizmente, ao que parece, o livre arbítrio está à frente de tudo, e permite que as pessoas, queiram, ou não, aprender. A verdade é esta mesma, querer ou não.

Talvez também existam aqueles que não conseguem aprender, mas certamente eles são a grande minoria, ainda mais quando consideramos o aprendizado informal ou tácito que é justamente aquele desenvolvido por conta da observação, experiência vivida e, até mesmo, do convívio com demais pessoas.

Diante disso, ao longo de nossa vida pessoal e profissional, por conta de tudo que passamos, são inúmeras as lições aprendidas potenciais e que, certamente, nos fizeram, e nos farão, evoluir.

Para muitos de nós, no entanto, estas lições aprendidas não passarão de meros registros de fatos e situações vividas. Realmente uma pena, mais que isso, um desperdício.

Só podemos considerar que estes registros se tornaram lições aprendidas, a partir do momento que os mesmos passarem a ser incorporados, ou ao menos considerados, em nosso dia a dia. Sem isso, não passará de uma mera lista de registros.

Metaforicamente seria a mesma coisa de possuirmos uma enorme estante cheia de livros, que só terá alguma valia efetiva em nossa vida a partir do momento que investirmos nosso tempo ao lê-los, e, mais que isso, que seus conteúdos passem a nos pautar, ou não, por conta dos conhecimentos obtidos. Isso mesmo, nem sempre, precisamos incorporar aquilo que aprendemos, em nossa vida, basta que possamos considerar esta possibilidade, daí já teremos uma lição e o devido aprendizado. Por outro lado, também é verdade, que podemos vender todos nossos livros, e obter um dinheirinho com isso, mas certamente seria a pior das opções.

Ao vivermos uma experiência desagradável, é inegável a oportunidade de obtermos importantes dicas e sugestões de como evitar que ela se repita, e/ou, caso, voltemos a nos deparar com a mesma, de sairmos melhor da mesma. Quando consideramos isso, enfim, temos uma, ou várias, Lições Aprendidas.

Por outro lado, uma vez presentes em situações de grande alegria e/ou sucesso, eis que nos é dada mais uma potencial oportunidade de aprendermos sobre como devemos agir tendo em vista perpetuar estes bons momentos. Ao desenvolvermos este entendimento, e fazê-lo presente em nossas vidas, eis que teremos outras Lições Aprendidas.

Infelizmente nem sempre isto é obvio e/ou está presente de forma natural em nosso dia a dia. É comum que passemos nossos dias de forma automática e rotineira, sem nos ater com o arcabouço de aprendizado que nos cerca. Isto mesmo, a rotina depende da forma como levamos nossa vida.

Em tempos de crises, muitos de nós tendemos a nos limitar, quase que nos apagar, como que se isso fosse uma garantia em prol de garantir eventual status favorável. Aliás, há até um velho ditado sobre isso, algo parecido como, “… macaco que pula de galho em galho, quer chumbo…”. Um pleno incentivo a ficarmos parados em um galho, que pode, por si só, quebrar e ir ao chão.

Se há algo que a história do mundo e porque não dizer, a nossa própria historia, de cada um de nós, já mostrou, é que os nossos melhores momentos foram vividos quando estávamos em movimento. Quando estamos caminhando, evoluindo, conversando, progredindo, enfim, longe de qualquer aparência estática, que terá valor, normalmente quando expostas em museus ou lugares afins. Mas neste caso, teríamos que ser estátuas.

Já vivemos isso em outras oportunidades, momentos de desalento, tristeza e falta completa de esperança, e se lembrarmos, a lição aprendida que nos fez sair desta situação foi entrar em uma, ou qualquer, rotina de movimento.

Isto valeu, certamente, na vida pessoal ou profissional de qualquer um de nós, e continuará a valer, caso ainda estejamos com a disposição e/ou o livre arbítrio, de querermos continuar a aprender.

Quando pararmos de aprender, nos limitaremos a coisa alguma.

A escolha é nossa.

 

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