16/03 – Nosso Encontro de Março – Adequação à NR 12 com Redução de Custos

16/03/2016 (quarta-feira) das 08h30 às 12h30

Local: Fagor Ederlan
Av. Nicolau Cesarino, 2297  – Extrema – MG (Próximo à Rodoviária)

ENCONTRO COM PRESENÇA LIMITADA DE 40 PESSOAS
Obs: Chegar com antecedência para o credenciamento obrigatório na portaria da Empresa.

Programação
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08h30 – Credenciamento
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09h00 – Apresentação Geral do Plano de Ação de Adequação à NR 12 com Redução de Custos
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09h30 – Confecção de Material de Capacitação dos Trabalhadores na NR 12
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10h30 – Café de relacionamento.
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11h00 – Abordagens aos Fabricantes
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11h30 – Encerramento.
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PÚBLICO A QUEM SE DESTINA ESTE ENCONTRO:
Líderes e Gestores (Diretoria, Gerência e Chefias de Departamentos), Profissionais de Segurança do Trabalho e Associados do Clube de RH.
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IMPORTANTE:
A efetivação da inscrição de não associados estará sujeita à disponibilidade de vagas na última semana de inscrição.

Quarta-feira, 16/03/2016 das 08h30 às 11h30

 

Contamos com a sua presença!

INSCREVA-SE AQUI!

 

 

Resumo – 17/02 – Nosso Encontro de Fevereiro no Clube de RH

 

Programação

08h30 – Credenciamento

08h45 – Boas vindas da Coordenação
Recados gerais sobre o Clube de RH. Objetivos e Resultados dos Planos de Ações em andamento: Plataforma de Indicadores de RH, Ações referentes à NR 12, Absenteísmo, Horas “In Itinere” e Central de Compras.

09h30 – Reunião sobre o andamento dos Objetivos e Resultados atualizados com o Coordenador Mauricio Tornero.

10h30 – Café de relacionamento.

11h00 – Palestra: “2016: Novos Hábitos, Novos Resultados” com Carlos Chaer. (Saiba mais)

12h30 – Sorteio de Brindes e Encerramento.

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Resumo da Reunião de 17/02/2016 (versão para imprimir) Prezados Gestores, É com grande satisfação que enviamos o Resumo da nossa Reunião do Clube de RH realizada em 17/02/2016.Tivemos 37 inscrições e tratamos de temas estratégicos para nossas organizações e, além da palestra prevista na programação, detalhamos em especial os assuntos abaixo.Importante: Solicitamos que você avalie com atenção quais Planos de Ação são importantes para a Redução de Custos, Prevenção de Passivos Trabalhistas e Aumento da Eficiência e Competitividade na sua empresa.

Num cenário de retração da economia, é vital para garantir resultados positivos ter ações eficazes visando garantir custos menores, cada vez mais competitivos.

Acreditamos no RH Estratégico e principalmente em pessoas com atitudes estratégicas!!

Desejamos que você seja reconhecido e valorizado na sua empresa.

O SEU SUCESSO QUEM FAZ É VOCÊ !!

 

1)    Prioridades na Implantação dos Planos de Ação

Coordenador Operacional do CLUBE DE RH, Maurício Tornero, apresentou os Planos de Ação que foram definidos como prioritários pelas empresas associadas na última reunião do CLUBE DE RH de 2015.

 

2)    Resumo do Plano de Ação ADEQUAÇÃO DA NR 12 COM REDUÇÃO DE CUSTOS

Foi apresentado os resultados das reuniões realizadas na FAGOR EDERLAN em 2015 com a participação de Técnicos e Engenheiros de Segurança do Trabalho de várias empresas associadas.

De forma resumida, foi protocolado no Ministério do Trabalho em Pouso Alegre um Plano de Ação de implantação da NR 12 em duas etapas que prevê mais segurança para as empresas na eventualidade de receber uma fiscalização. As empresas interessadas em participar deste Plano de Ação poderão entrar em contato com o Clube de RH e obter maiores informações no site www.clubederh.com.br ou mesmo participar da próxima reunião específica deste assunto que será realizada em março através de convite específico.

Também foi apresentado o Treinamento da NR 12 usando recursos de EAD para ser aplicado por multiplicadores nas empresas.

 

3)    Resumo do Plano de Ação COMITÊ DE SAÚDE

Foi salientada a importância da redução do índice de Sinistralidade visando a Redução de Custos com o benefício saúde e também em função de melhorias na produtividade das empresas.

O CLUBE DE RH apresentou um Resumo de uma nova modalidade de oferecer o benefício saúde denominada PLANO HÍBRIDO que foi implantado em Jundiaí – SP com resultados de redução de custos entre 34% a 50 %.

Este modelo está sendo adequando para ser apresentado para as empresas do CLUBE DE RH na região do eixo de Atibaia a Pouso Alegre.

 

4)    Resumo do Plano de Ação UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Foi apresentada a estrutura da Plataforma de EAD desenvolvida para atender as empresas associadas ao CLUBE DE RH, na qual de forma colaborativa as empresas interessadas poderão desenvolver e compartilhar conteúdos de Treinamento de interesse comum, com redução de custos e agilidade na implantação da tecnologia EAD.

 

Estes três Planos de Ação terão agendas de reuniões específicas durante o ano de 2016, para que as empresas interessadas possam ter foco na implantação destas soluções.

 

Encerramos esta Resumida Ata contendo os principais pontos práticos da nossa reunião com o convite para as empresas associadas e não associadas para que entrem em contato conosco para receber  informações adicionais referentes  aos assuntos de seu interesse.

 

Cordialmente,

 

Maurício Tornero

Coordenador Operacional

   

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MATERIAIS DISPONÍVEIS:

Agora podemos começar o ano?

Por Sidnei Batista*

Desde sempre ouvi a expressão “o ano só começa no Brasil depois do Carnaval”. Por mais que eu goste da festa, seja para viajar, ficar em casa descansando e curtindo São Paulo mais tranquila (o que é ótimo para ir ao cinema, pedalar nos parques e encontrar os amigos que também não viajam) ou mesmo aproveitar o carnaval de rua com suas bandas e desfiles, preciso confessar que a ideia de um período tão longo de espera entre as festas natalinas e o tal começo de ano me incomoda.

Independente da minha opção profissional – sócio de uma empresa de desenvolvimento humano e organizacional e coach, o que significa que preciso do mercado aquecido para gerar trabalho e renda, um período de quase 60 dias entre vésperas do Natal e pós-carnaval com o mercado em ritmo lento me parece demais.

Entendo perfeitamente os argumentos que ouço aqui e ali: as pessoas precisam de férias, é verão, as escolas e universidades estão sem aulas, o turismo também gera trabalho e renda importantes, o carnaval é popular e democrático, etc etc. Mas quase 60 dias entre encerrar um ano comercial e começar outro não pode funcionar em lugar algum do planeta.

Salvo raras exceções, as grandes e mais importantes decisões ficam adiadas desde a reta final de dezembro e o meio de fevereiro. Nos anos em que o carnaval ocorre no começo de março (como em 2014), a situação beira o absurdo.

Insisto: a questão não está nas festas de fim de ano ou no carnaval. A questão está na nossa forma de encarar o período em si. Será que não podíamos curtir as festas natalinas e o carnaval trabalhando em ritmo normal no intervalo de tempo entre ambas? Se o ano tem 52 semanas e permanecemos 7 dessas semanas consecutivas em período de “festas”, significa dizer que quase 15% do calendário está em marcha lenta (ou lentíssima).

Para quem precisa correr atrás de enorme prejuízo social, e nos últimos anos voltou a sofrer com a recessão econômica, a inflação e o desemprego, realmente temos que repensar nosso calendário. Ou, sendo mais específico e justo, precisamos repensar a maneira como lidamos com nosso calendário.

Caso contrário, não poderemos jamais reclamar do crescimento pífio, da falta de perspectivas, do atraso em comparação com outras nações. Uma metáfora construída a partir das corridas de carro – como a Fórmula 1, nos ajudará aqui: a cada volta percorrida (uma ano com 52 semanas), já nos damos um atraso de quase 15% em relação a outros carros (nações) pois ficamos parte do trecho em marcha lenta ou lentíssima.

Para finalizar, minhas últimas questões: será que algum dia nós vamos reagir ou seremos como aqueles carros que tomam 4, 5, 6 ou mais voltas dos líderes? Com isso tudo em mente, será que agora podemos começar o ano?

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sidnei_batista

 

 

 

 

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Tragédia não é fatalidade

“A vida dentro de nós tem uma imensa força de superação.
As tragédias serão superadas e o riso renascerá depois das lágrimas.”

(Rev. Melissa Bowers)

Sábado, 23 de janeiro, cidade de Cananéia, litoral sul de São Paulo. Um barco chamado Pérola Negra, com 21 pessoas, regressava de um passeio turístico quando naufragou, vitimando uma mulher e seu filho, de apenas quatro anos de idade.

Após o acidente, o piloto declarou à mídia que os passageiros se assustaram com o movimento das ondas, concentrando-se em apenas um lado da embarcação, desestabilizando-a e fazendo com que ele perdesse o controle, levando ao adornamento. Mentira!

Posso assegurar isso porque, exceção feita a um único casal, todos os demais ocupantes eram meus amigos. Inclusive eu e minha família não estávamos presentes por força do destino. Quase todas as mulheres e crianças adormeciam em uma área coberta do barco, de modo que é absolutamente improcedente esta argumentação.

O fato é que o piloto trafegava em velocidade incompatível com as condições do mar naquele momento. O barco, ao cortar uma onda mais elevada, descolou-se da água, inclinando no ar e naufragando. Metade dos passageiros foram lançados imediatamente ao mar enquanto os demais ficaram submersos por cerca de 20 minutos.

Há muitas lições que precisam ser extraídas deste episódio. Do contrário, em algumas semanas o ocorrido cairá no esquecimento, exceção feita àqueles diretamente envolvidos nesta tragédia.

Primeiro, é necessário que sejam definidos procedimentos básicos de segurança. Eu desafio você a visitar qualquer região costeira do litoral brasileiro e contratar o serviço de transporte em uma embarcação qualquer. Em nenhum momento o agente que faz a comercialização do serviço, a equipe de apoio em terra ou o piloto irão exigir a colocação de um colete salva-vidas. Aliás, os coletes sequer serão oferecidos sob o argumento de que estão disponíveis. Errado. Eles deveriam ser vestidos em todos os passageiros antes do embarque, observando-se o tamanho adequado à idade e perfil de cada tripulante. E quem manifestar resistência à sua utilização simplesmente não deveria embarcar!

É o mesmo princípio vigente no transporte aéreo. Se um passageiro não afivelar o cinto de segurança, travar a mesinha e retornar o encosto da poltrona para a posição vertical, um comissário tem autonomia para interromper a decolagem e proceder ao desembarque deste passageiro antes de retomar o voo.

Segundo, faltam orientações. É evidente que todos estão em estado de euforia, com a intenção de desfrutar do passeio. Mas os passageiros precisam ser informados sobre como proceder diante de situações diversas: uma chuva torrencial, um mar revolto, uma eventual colisão, um naufrágio…

Terceiro, não há infraestrutura. É indispensável em uma região turística a alocação de uma equipe de apoio para dar suporte em caso de incidentes. Um mergulhador minimamente treinado e equipado teria conseguido salvar as duas vidas perdidas.

Quarto, sobra prepotência e autoconfiança. O piloto em Cananéia declara ter mais de quinze anos de experiência. Infelizmente isso não é reconfortante, pois em dez anos atuando na área de segurança do trabalho observei que a maioria dos acidentes atinge profissionais com mais tempo de empresa. Isso acontece porque os novatos, devido à falta de experiência, são mais respeitosos e zelosos em relação a normas e procedimentos, pois além do desconhecimento ainda há o risco de uma demissão. Já os experts acham que sabem tudo, que dominam tudo, que podem tudo e que nada de errado irá lhes acontecer.

Quinto, falta fiscalização. Há relatos de que a Capitania dos Portos não visita aquela região há meses. Estamos em um país burocrático, repleto de leis, mas as que deveriam existir e ser seguidas são ignoradas e desrespeitadas. Não basta o barco ter seguro e documentação em dia: deve-se obedecer a procedimentos tais como os sugeridos acima. Como nossa sociedade respeita apenas o bolso, a solução é impingir multas elevadas em caso de negligência e desobediência.

Há outros temas que poderíamos abordar. Mas é imprescindível, em respeito à memória das duas vítimas e de sua família, que esta catástrofe sirva ao menos para evitar ocorrências similares no futuro. Tratar o ocorrido como fatalidade é uma imprudência. Uma fatalidade pode ser trágica, mas uma tragédia não precisa ser fatal.

Adendo 1: O hábito de manter coletes salva-vidas no piso da embarcação, além de contraproducente, foi um fator agravante no caso de Cananéia, pois eles ficaram boiando e reduzindo o espaço disponível para as pessoas que estavam submersas, dificultando a já comprometida respiração.

Adendo 2: Deve haver prévia orientação para, em caso de submersão, os coletes vestidos serem retirados, pois nesta situação será necessário mergulhar para sair do espaço confinado. Por isso, alguns podem argumentar pela não-obrigatoriedade do uso do colete. Fazendo uma analogia com automóveis, já houve óbito de pessoas que não conseguiram desconectar o cinto para sair do veículo em caso de um incêndio, por exemplo. Mas isso não justifica defender o não-uso do cinto de segurança.

Data de publicação: 26/01/2016
Tom_Coelho

O que um empresário necessita saber para sobreviver em 2016

“Metas, planejamento e um excelente atendimento: tudo o que um empresário necessita saber para sobreviver em 2016”.

Bancos, governo, especulações, alta do dólar… não faltam elementos chaves que desencadearam muitos problemas, tanto para trabalhadores como empresários.

Entretanto, há duas opções para este tipo de problema: apontar culpados, o que não adianta, e esperar um pacote de medidas do governo, de fato, efetiva… algo que também não podemos contar. Ou, a mais fácil e que só depende de você: mudar, reciclar, se reinventar, rever planos e metas para sobreviver em 2016.

Veja no artigo de Alexandre Slivnik, publicado na EXAME, opções para que a crise vire uma oportunidade para a sua empresa navegar em um grande oceano azul!

Participe da nossa próxima Palestra: “2016: Novos Hábitos, Novos Resultados” com Carlos Chaer.

  • 2016 será um ano que poderá herdar as dificuldades do ano passado, porém poderá também criar novas oportunidades, que sempre aparecem nestes momentos.
  • Rever e abandonar alguns de nossos antigos hábitos é um fator determinante para sermos mais competitivos e obtermos sucesso em 2016.
  • Ser flexível, atencioso, perceber e atender as necessidades de nossos clientes são algumas das atitudes do profissional de sucesso mais esperadas por nossos clientes.
  • Para colhermos alguns frutos no próximo ano teremos que rever nossos hábitos. Ser criativo, inovador e bom negociador, por exemplo, nos dará vantagem competitiva.
  • Esta palestra vai motivar e despertar para a importância de entrar 2016 desenvolvendo e praticando novos e bons hábitos.

Palestrante: Carlos Chaer, Empresário e consultor organizacional com ampla visão empresarial, possui formação em Master Coach e Coach Integrado pela I.C.F. e especialização em Programação Neurolingüística pela S.B.P.N.L. Formado como facilitador da Franklin Covey do Brasil e professor titular do curso de pós-graduação em Administração e Marketing Esportivo da Universidade Estácio de Sá, nas disciplinas de Comunicação, Relações Interpessoais com técnicas de PNL, Liderança e Coaching. Há mais de dez anos conduz treinamentos nas áreas de liderança, comunicação, negociação, atendimento com excelência, vendas e coaching. Co-autor dos livros Ser Mais em Vendas e Ser Mais em Coaching. Palestrante nas edições 2013, 2010 e 2009 do C.B.T.D. – Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento e do 2º. e 3º. Congresso de RH de Ribeirão Preto, edição 2012 e 2013.

Não há dúvidas de que qualquer crise só será definitivamente ruim para aqueles que apenas ficarem esperando que ela passe! Faça a sua parte: agora é a hora de preparar a sua equipe para que todos juntos façamos a diferença!

Inscreva-se aqui!

 

17/02 – Palestra: “2016: Novos Hábitos, Novos Resultados” com Carlos Chaer.

Local: SEDE DO CLUBE DE RH – PARQUE ECOLÓGICO PICO DOS CABRITOS
Rua das Acácias, 777 – Vila Rica – Extrema – MG (Acesse o mapa aqui)
Local: Salão de Eventos.

Acesso indicado a todos os associados e profissionais credenciados.

Conteúdo e objetivos:

2016 será um ano que poderá herdar as dificuldades do ano passado, porém poderá também criar novas oportunidades, que sempre aparecem nestes momentos.

Rever e abandonar alguns de nossos antigos hábitos é um fator determinante para sermos mais competitivos e obtermos sucesso em 2016.

Ser flexível, atencioso, perceber e atender as necessidades de nossos clientes são algumas das atitudes do profissional de sucesso mais esperadas por nossos clientes.

Para colhermos alguns frutos no próximo ano teremos que rever nossos hábitos. Ser criativo, inovador e bom negociador, por exemplo, nos dará vantagem competitiva.

Esta palestra vai motivar  e despertar para a importância de entrar 2016 desenvolvendo e praticando novos e bons hábitos.

 

Palestrante: Carlos Chaer, Empresário e consultor organizacional com ampla visão empresarial, possui formação em Master Coach e Coach Integrado pela I.C.F. e especialização em Programação Neurolingüística pela S.B.P.N.L. Formado como facilitador da Franklin Covey do Brasil e professor titular do curso de pós-graduação em Administração e Marketing Esportivo da Universidade Estácio de Sá, nas disciplinas de Comunicação, Relações Interpessoais com técnicas de PNL, Liderança e Coaching. Há mais de dez anos conduz treinamentos nas áreas de liderança, comunicação, negociação, atendimento com excelência, vendas e coaching. Co-autor dos livros Ser Mais em Vendas e Ser Mais em Coaching. Palestrante nas edições 2013, 2010 e 2009 do C.B.T.D. – Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento e do 2º. e 3º. Congresso de RH de Ribeirão Preto, edição 2012 e 2013.

 

Inscreva-se

 

 

 

 

09/12 – Seminário de Liderança, Motivação, Comunicação e Arte

09/12/2015 (quarta-feira) das 08h30 às 12h30
Local: SEDE DO CLUBE DE RH DE EXTREMA – PARQUE ECOLÓGICO PICO DOS CABRITOS
Rua das Acácias, 777 – Vila Rica – Extrema – MG

 

Programação

08h30 – Credenciamento.

08h45 Boas vindas da Coordenação
Recados gerais sobre o Clube de RH.

09h00 – Palestra: “A Ciência do Sucesso” com Diogo Muchiutti [saiba mais]

09h35 – Palestra: “Os Segredos dos Grandes Líderes do Futuro” com Newton Vidigal [saiba mais]

10h10 – Palestra: “Sim, você pode! Vencer é uma questão de escolha” com Adriano Menezes [saiba mais]

10h30 – Café de relacionamento.

11h00 – Palestra: “O Segredo das vendas” com Marina Bastos [saiba mais]

11h35 – Palestra: “A Revolução dos Líderes. Liderança Humanitária Trazendo Resultados” com Edgar Hernandes [saiba mais]

12h30 – Sorteio de Brindes e Encerramento.

 

Quarta-feira, 09/12/2015 das 08h30 às 12h30

Contamos com a sua presença!

INSCREVA-SE AQUI!

 

 

09/12 – Seminário de Liderança, Motivação, Comunicação e Arte

Local: SEDE DO CLUBE DE RH DE EXTREMA E REGIÃO – PARQUE ECOLÓGICO PICO DOS CABRITOS
Rua das Acácias, 777 – Vila Rica – Extrema – MG

Time de Palestrantes

O Time de Palestrantes é uma iniciativa de um grupo de empreendedores, que vislumbrou uma nova forma de impactar as pessoas com um formato diferenciado de evento – mais dinâmico e rico em conteúdo.

Todos os participantes têm um propósito único de vida que é dividir seu conhecimento com o objetivo de agregar ensinamentos, convidando as pessoas a lançarem um novo olhar sobre seu mundo e se transformarem em agentes de mudança.

 

Palestra: “A Revolução dos Líderes. Liderança Humanitária trazendo resultados.”

TemaLiderança

Nesta palestra viajaremos pela história para encontrar a principal causa da crise líderes que estamos passando. Tendo como pano de fundo a vida dos grandes líderes da humanidade, caminharemos pelos principais conceitos de humanização da liderança que se baseia na transformação interna da essência dos líderes. Chegaremos aos tempos modernos investigando empresas que têm atingido excelentes resultados através da valorização do ser humano. Ao final faremos uma reflexão sobre o aspecto social da liderança e como poderemos transformar o mundo através de líderes que respeitem o ser humano como prioridade.

 

Edgar HernandesPalestrante: Edgar Hernandes

Engenheiro químico, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos e em Engenharia de Software e formação em Liderança Situacional, Gerenciamento de Estresse e Gerenciamento de Conflitos. Estudioso da Liderança Humanitária no ambiente corporativo.
Atua há mais de 25 anos na liderança de times de alta performance e nos últimos 10 anos atuou como consultor de empresas nacionais e multinacionais.
Coach pela Abracoach – Associação Brasileira de Coaching atua na orientação de executivos e líderes.
Realiza um trabalho social como Coach de Adoção e mantém a fan-page “Adoção Consciente –
Coaching para quem deseja adotar”.

 

Palestra: “Os segredos dos Grandes Líderes do futuro”

TemaLiderança

Através de uma linguagem simples, porém efetiva, a palestra mostra a importância da liderança não só para o mundo corporativo, mas também para o fortalecimento e desenvolvimento do indivíduo perante a sociedade, salientando alguns aspectos que podem ser desenvolvidos para que se alcance o progresso desejado. O mundo está mudando de uma forma exponencial, enquanto boa parte das pessoas continua em uma zona de conforto e, se não houver uma transformação e, principalmente, atitude, estas serão engolidas pela grande onda de mudanças que está acontecendo. Temos que nos preparar para o futuro e o futuro é agora.

 

Newton VidigalPalestrante: Newton Vidigal

Newton Vidigal é Engenheiro Civil por formação, MBA em Gestão de Projetos pela FGV, tendo atuado na área de Tecnologia de informação como Gerente de Projetos e Liderança de equipes por 30 anos. Grande experiência na área comercial e tratamento de clientes. Elaborou programas de desenvolvimento humano e motivação de equipes. Coach formado no Instituto Appana, colabora com artigos para a Revista Digital Coaching Brasil, ministrou palestras em Guaratinguetá, São Paulo, Brasília e Goiânia, tendo concluído cursos na área de palestras com Roberto Shinyashiki, Edilson Lopes e David Fadel. Com carisma, simplicidade e humor, cativa a plateia logo nos primeiros minutos da palestra.

 

Palestra: “A Ciência do Sucesso.”

TemaMotivação

A palestra A CIÊNCIA DO SUCESSO é embasada em estudos comportamentais realizados por pesquisadores mundialmente renomados como Dan Ariely, Edward Deci, Daniel Pink, Carol Dweck, Teresa Amabile e Gabriele Oettingen.​ ​Com bastante humor e clareza, essa palestra leva cada participante a realizar uma autoavaliação para que consigam identificar em si mesmo a melhor maneira de produzir a própria motivação. “Ninguém pode motivar você a não ser você mesmo!”​ ​A ciência comportamental comprova que o que realmente nos motiva não é a diversão e nem o conforto! Tem a ver com realização, com conquista, com alcançar uma meta! Os seres humanos precisam sentir que estão em progresso e é isso que A CIÊNCIA DO SUCESSO visa demonstrar.

 

Diogo MuchiuttiPalestrante: Diogo Muchiutti

Formado em engenharia pel​​a UNESP. Já atuou em empresas do setor de energia e de transporte. Começou a palestrar em congressos técnicos de sua área de formação. Aplica treinamentos “in company”. Tem cursos na área de oratória e apresentações. Estudou o comportamento humano com base nas mais renomadas publicações do ramo e desenvolveu suas próprias teorias sobre as atitudes que movem as pessoas rumo ao sucesso. Estuda as áreas de psicologia e economia comportamental​ e, por isso,​ embasa seu conteúdo na ciência do comportamento humano.

 

Palestra: ” Sim, você pode! Vencer é uma questão de escolha.”

TemaMotivação

Criar rupturas, mover-se além dos medos e das crenças limitantes, alcançar objetivos e metas, transformar sonhos em realidade e criar estratégias mentais para a alta performance produzindo uma importante diferença na vida e na empresa.

 

Adriano MenezesPalestrante: Adriano Menezes

Adriano Menezes realizou dezenas de apresentações e formações empresariais ao longo de sua carreira, com palestras de ALTO IMPACTO, conteúdo TRANSFORMADOR e que remetem os participantes para a AÇÃO IMEDIATA. Formado em Sistemas de Informação, estudou Engenharia de Produção e tornou-se especialista em Desenvolvimento Humano (MBA – Fundação Getúlio Vargas) e Logística e Supply Chain (MBA – Universidade Paulista). Estudioso de Programação Neurolinguística e com formação em  HIPNOSE ERICKSONIANA pelo ACT Institute, além, de dezenas de outros treinamentos, livros, participações de congressos e feiras.

 

Palestra: “O Segredo das vendas.”

TemaStorytelling

Clientes não compram bons produtos, compram boas histórias. Todo grande sucesso tem uma boa história a ser contada. As empresas de sucesso sabem como conquistar e fidelizar seu cliente. A técnica de storytelling cumpre essa meta, pois contando histórias conseguimos conquistar a emoção de quem nos ouve e o levamos a agir. Toque o coração dos ouvintes e os pés e o bolso irão segui-lo!

 

Mariana BastosPalestrante: Marina Bastos

Escritora e Palestrante especialista na Arte de contar histórias. Publicitária e atriz por formação e encantadora de histórias por paixão, estudou com renomados contadores de histórias do Brasil, África e França e cursou Storytelling corporativo na ESPM. Há 8 anos conta histórias para crianças e adultos, forma professores e ajuda empresas a vender sonhos em formato de histórias. Já se apresentou em 11 estados do país para clientes como: Itaú, Natura, SESC, Livraria Cultura, Melhoramentos, Brastemp, Globo e TV Cultura. Em 2009 ganhou o Prêmio Destaque Fleury – Melhor Contadora de Histórias e em 2014 representou o Brasil no Peru no Festival Internacional de Narración Oral. Tem um canal de histórias no Youtube em parceria com a editora Brinque-book que no 1o mês no ar já tem em média 5 mil visualizações por semana.

 

 

 

 

Quarta-feira, 09/12/2015 das 08h30 às 12h30

Contamos com a sua presença!

INSCREVA-SE AQUI!