Como crescer na carreira de RH?

Por Renata Silva para http://www.revistamelhor.com.br/

Um estudo recente realizado pela consultoria Carreira Muller com mais de três mil profissionais de RH trouxe um panorama geral dos gestores de pessoas no Brasil e, entre os comparativos, esteve o de cargos versus idade, mostrando que os profissionais em nível de assistentes possuem idade média entre 18 e 25 anos (56,25%). Já os analistas (30,66%) e os de nível de coordenação (25,49%) são um pouco mais velhos, com idade entre 31 e 35 anos. Os especialistas na área estão entre 36 e 40 anos (23,81%) e os supervisores entre 31 e 35 anos (31,58%). Entre gerentes e diretores a faixa etária fica entre 46 a 50 anos, sendo 34,48% diretores e 22,32% gerentes. Nesse panorama fica claro a evolução profissional dos RHs e qual é sua jornada no quesito carreira.

Para os novatos
Para aqueles que desejam ingressar na área, uma das melhores formas de começar é em consultorias de recrutamento e seleção que, segundo Brenda Wilbert, gerente de RH da Souza Cruz, oferecem possibilidades bem interessantes e claras oportunidades de crescimento. “Em empresas (multinacionais ou empresas locais), existem chances de ingressar em diferentes funções de recursos humanos, sejam funções mais especialistas ou generalistas.”

A RH aconselha ainda que outra forma de ingressar na gestão de pessoas é por meio de empresas júnior, existentes em diversas universidades. “Lá o estudante tem um primeiro contato com as principais ferramentas de gestão de pessoas e isso pode ser um diferencial em futuros processos seletivos.”

Já Alexandre Ullmann, diretor de recursos humanos do LinkedIn Brasil e América Latina acredita que o melhor caminho seja através do estágio. “Estudantes podem começar na área por meio do estágio, que geralmente permite conhecer um pouco de cada subdivisão da área. Caso o profissional já tenha concluído o curso superior, pode exercer funções mais táticas até conhecer melhor cada disciplina. Áreas como recrutamento, treinamento, e funções que vão do operacional ao estratégico são boas opções.”

Veteranos
Após o período de aprendizado e experiência técnica os gestores passam a seguir uma vertente mais estratégica, trazendo para organização conceitos mais abrangentes da área. É aí que o RH pode escolher entre uma carreira de especialista ou generalista, como explica Ullmann. “Geralmente é mais fácil começar por uma área específica como remuneração, benefícios, recrutamento e desenvolvimento organizacional e, após ingressar em uma dessas áreas o profissional pode optar por se especializar e crescer como especialista (gerente de Benefícios, diretor de Recrutamento & Seleção) ou poderá conhecer um pouco de cada área e se tornar um generalista”.

Para Brenda, uma forma de crescer e se desenvolver na carreira é a partir de uma experiência internacional, seja por meio da participação em um projeto envolvendo outros países ou uma movimentação para o exterior. “Isso faz com que o profissional de RH consiga ter uma visão de projetos globais, inclusive com o impacto em diferentes regiões e culturas do mundo. Nas multinacionais, trabalhar no exterior pode ser uma oportunidade de ampliar não só conhecimentos técnicos, mas principalmente desenvolver habilidades de gestão e o relacionamento interpessoal.”

Aprendizado
No que diz respeito à formação acadêmica, boa parte dos gestores são graduados em administração e/ou psicologia, mas por ser uma área muito abrangente, encontramos profissionais das áreas de comunicação e de exatas, engenheiros, economistas e pedagogos que também se destacam como bons RHs. Normalmente esses profissionais realizam diversas especializações, MBAs e treinamentos para dar suporte na área.

Já para aqueles que já atuam na área, o investimento em formações e especializações é primordial. Elas são importantes para suprir necessidades individuais e, entre as alternativas estão um MBA em gestão de negócios, MBA em RH, cursos de liderança ou de especialização em remuneração, recrutamento e seleção, desenvolvimento, entre outros.

Fonte: http://www.revistamelhor.com.br/como-crescer-na-carreira-de-rh/

 

Campanha Aedes Aegipty

A Gerência de Saúde Empresarial do SESI, elaborou a campanha contra o Aedes Aegipty e o SINMEC está divulgando o material para às indústrias associadas e filiadas a fim de atingirmos o maior número de pessoas possível para conscientização.

Encaminhamos no link abaixo, os materiais para download e impressão.

http://www.fiemg.com.br/hotsites/dengue/#inicio

 

13/04 – Palestra: Qualidade de Vida: “Quantos anos você quer ter quando tiver 50?” com Rosa Paulino.

Local: UNIMED SUL MINEIRA (Centro de Especialidades Unimed Sul Mineira)
Rua Vereador José de Oliveira, 51 – Jardim São Cristóvão – Extrema – MG (ao lado do Hospital São Lucas)

Qualidade de Vida: “Quantos anos você quer ter quando tiver 50?”

Local: Salão de Eventos.
Acesso indicado a todos os associados e profissionais credenciados.

Proposta:
 
O tempo passa para todo mundo e, nesta altura da vida, os 50 anos parecem estar chegando mais rápido do que há uma década atrás…Mas você pode relaxar porque, em contraposição ao conceito tradicional de envelhecimento – o conjunto de doenças e limitações associadas à passagem do tempo – tem se discutido cada vez mais o conceito de envelhecimento saudável – aquele em que a pessoa mantém, ao longo do tempo:

  • um baixo risco de doenças e limitações associadas a doenças
  • um alto nível de capacidade mental, estando aberta a desafios e situações novas
  • o desejo de se manter ativamente engajado com o mundo em que vive e com as pessoas a seu redor

Estudos mostram que nossas escolhas e comportamentos exercem muito mais impacto sobre a longevidade e a saúde do que nossa herança genética. Viver mais e melhor é uma questão de escolha, não de sorte. Esta palestra enfatiza nossa capacidade de impactar nossa idade biológica – em oposição à idade cronológica e de fazer escolhas para viver melhor.

 

Objetivos:

  • Discutir o conceito de envelhecimento saudável, que significa manter ao longo dos anos um baixo índice de doenças, um alto nível de capacidade física e mental e o desejo de se manter ativamente engajado com as pessoas.
  • Conscientizar o participante para o fato de que envelhecer é um processo natural, mas sua longevidade e qualidade de vida nessa fase da vida irão depender das escolhas que fizer com relação a seu estilo de vida.
  • Discutir formas de incorporar, em sua rotina diária, hábitos saudáveis de nutrição, a prática de atividades físicas e a adoção de atividades de engajamento social que irão impactar sua longevidade e qualidade de vida.

 

Foto Rosa - sitePalestrante: Rosa Maria Paulino. Desenvolveu, ao longo de mais de vinte anos, uma sólida e bem-sucedida carreira voltada à gestão de pessoas. Graduada em Comunicação Social, com especialização em Administração de Empresas, atuou no Brasil e no exterior, em projetos relacionados a processos de Consultoria, Planejamento Estratégico, Gestão de Mudanças, Desenvolvimento de Competências e Liderança. Foi Diretora de Recursos Humanos do McDonald’s e da Compaq do Brasil e Diretora de RH para a América Latina da HP Financial Services. Desenvolveu nessas empresas estratégias diferenciadas nas áreas de gestão de desempenho e planejamento de carreira e trabalhou com gerentes e executivos no fortalecimento de suas características de liderança, comunicação, planejamento e execução de metas estratégicas. Desde 2007 à frente da consultoria Futuro Sob Medida, tem se dedicado a promover uma nova maneira de se pensar o período pós-carreira ou aposentadoria. Seus programas colocam ao alcance dos participantes os recursos necessários para olhar o futuro sob uma nova perspectiva, com suas próprias possibilidades de sucesso e realização pessoal e profissional.

Acesse a programação completa e faça a sua inscrição aquí.

Acesse aqui a apresentação gentilmente disponibilizada pela Palestrante.

 

 

 

 

13/04 – Nosso Encontro de Abril/2016 – Clube de RH

13/04/2016 (quarta-feira) das 08h30 às 12h30
Local: UNIMED SUL MINEIRA (Centro de Especialidades Unimed Sul Mineira)
Rua Vereador José de Oliveira, 51 – 5º andar – Jardim São Cristóvão – Extrema – MG (ao lado do Hospital São Lucas)
(Acesse o mapa aqui)

Programação

08h30 – Credenciamento

08h45 – Boas vindas da Unimed Sul Mineira.

09h00 – Boas vindas da Coordenação: Recados gerais sobre o Clube de RH.

09h15 – Apresentação do Projeto do Grupo Tributário.

09h45 – Apresentação do Plano Empresa Saudável.

10h30 – Café de relacionamento.

11h00 –  Palestra: Qualidade de Vida: “Quantos anos você quer ter quando tiver 50?” com Rosa Paulino. (Saiba mais)

12h30 – Sorteio de Brindes e Encerramento.

 

Quarta-feira, 13/04/2016 das 08h30 às 12h30

 

Contamos com a sua presença !

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As empresas e o tsunami de lama no Brasil

Por Rogério Chér 

O assombroso tsunami de lama em Mariana estarrece pela crueldade em si, mas também nos tiraniza pelo que simboliza no Brasil de agora, pelo que vivemos como país neste momento.

Políticos por todos os lados fazem questão de nos enlouquecer de indignação. A lista de atitudes é irritantemente extensa e ofensiva à cidadania. Mas quero chamar sua atenção para outro detalhe: a co-responsabilidade de empresas por esta lama. Não me refiro apenas à tragédia em Mariana. Do Mensalão ao Petrolão, dezenas de dezenas de empresários, executivos, advogados, banqueiros e outros cuja ocupação profissional sequer consigo definir, compõem a cena do crime, ao lado de figuras políticas repulsivas. Temos organizações perto de nós, do nosso dia a dia, que não figuram nas manchetes policiais, mas repetem práticas diárias de envergonhar até mesmo um congressista brasileiro.

Nós, que não somos do Ministério Público, da Polícia Federal, do FBI ou da CIA… o que podemos fazer? Se você trabalha para uma empresa que não é ética, troque-a por outra que o mereça. Você, candidato a um emprego neste momento, não mande seu currículo para qualquer um. Não podemos dar crédito a quem nos rouba com serviços enganosos, promessas de Pinóquio e sociedades ocultas com figuras cancerosas da República. É possível fazer algo sim como colaborador, fornecedor, cliente ou acionista destas empresas: boicotá-las, deixar transparente sua reputação, envergonhar os criminosos que as dirigem com pinta de “sérios executivos”, e fazer com que sintam a única emoção que de fato é capaz de mudar seus comportamentos: a falta de dinheiro!

Estamos em tempo, como cidadãos, de fazer a nossa parte.

LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE.

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Fonte: http://rogeriocher.com.br

Como definir a Missão da sua empresa?

Por Rogério Chér 

Poucas empresas diferenciam Missão e Propósito. Infelizmente. Seus significados são relevantes e diferentes.

O Propósito não diz o que a empresa faz, mas porquê existe, quais suas grandes causas, tudo aquilo capaz de capturar mentes e corações. É uma frase simples, porém abrangente, inspiradora e aspiracional, que atravessa diferentes ciclos estratégicos.

A Missão, por outro lado, conecta-se diretamente com a estratégia em curso. Na boca da Liderança, a Missão aponta claramente a direção. É a frase por meio da qual os líderes reforçam o que é mais importante fazer agora, o conjunto das maiores prioridades. Declarada a Missão, desdobram-se objetivos e metas individuais e coletivos, bem como se orienta a ação de pessoas e times.

Dê uma olhada nos textos de Missão por aí. São frases inócuas, que descrevem funcionalmente a atividade e o ramo em que se atua. São desperdícios retóricos, descasados do tão necessário direcionamento das equipes. Enquanto o Propósito perdura por longo tempo, teremos uma nova Missão a cada ciclo estratégico, dada a alta complexidade ao redor e a necessidade constante de inovar e mudar.

Confundir Propósito e Missão é prejudicial ao exercício de Liderar. Dou sempre aos meus alunos, leitores e clientes um exemplo simples: a Polícia. Enquanto instituição, ela tem um Propósito que, possivelmente, atravessará décadas com o mesmo significado, fortemente ligado à garantia da segurança e da ordem pública. Mas cada equipe que vai a campo tem uma Missão clara, sabe o que é preciso fazer.

Faça uma reflexão sobre como você, em sua empresa, engaja e inspira a partir de um Propósito conectado às suas maiores causas e de uma Missão que direciona a todos para o que é mais importante priorizar agora.

 

LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE.

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Fonte: http://rogeriocher.com.br

Via Café Garden Shoping oferece vagas de emprego – Varginha/MG

Com inauguração agendada para 12 de abril, várias
lojas começam a treinar e contratar para diversas áreas.
Na contramão do desemprego e colaborando para o crescimento da região, o Via Café Garden Shopping, maior complexo de compras e serviços da cidade, está com diversas oportunidades para quem quer trabalhar no comércio. Várias lojas do shopping estão com vagas disponíveis para quem busca recolocação no mercado ou oportunidade para conseguir o primeiro emprego.
Os interessados, maiores de 18 anos, devem enviar o currículo por e-mail.

 


O Via Café Garden Shopping
Com inauguração marcada para 12 abril de 2016, o Via Café Garden Shopping já conta com grandes marcas do varejo nacional, entre elas Cinemark, Lojas Americanas, Renner e Riachuelo. O megacentro possui 35 mil m² de área construída, contando ainda com academia, boliche, hipermercado, área de lazer completo, quatro salas de cinema com tecnologia 3D e lojas de serviço. A praça de alimentação também merece destaque, além dos dois restaurantes, 19 opções de fast-food. Vale ressaltar que no interior do mall haverá rede wi-fi gratuita, permitindo assim acessar a internet enquanto estiver no shopping.

Leia mais no Jornal Varginha Hoje: Via Café Garden Shopping oferece vagas de emprego – Jornal Varginha Hoje http://www.jornalvarginhahoje.com.br/2016/03/via-cafe-garden-shopping-oferece-vagas.html#ixzz42XpOYnUM